Ich arbeite am liebsten als Sparringspartner für Entscheidungen, die nicht leichtfertig getroffen werden können.
Mein Hintergrund liegt in der Physik und Ingenieurwissenschaft, ergänzt durch ein MBA-Studium und viele Jahre praktischer Verantwortung als Unternehmer, Prokurist und Entscheider. In dieser Zeit habe ich gelernt, dass es einen großen Unterschied macht, allein zu entscheiden oder jemanden zu haben, der mitdenkt, hinterfragt und widerspricht.
Ich bin oft dann ins Spiel gekommen, wenn Dinge nicht eindeutig waren: wenn Zahlen plausibel aussahen, sich aber nicht richtig anfühlten. Wenn Technik überzeugend klang, aber Risiken ausgeblendet wurden. Oder wenn wirtschaftliche Argumente sauber gerechnet waren, aber an der Realität vorbeigingen. Genau dort sehe ich meine Rolle.
Als Sparringspartner übernehme ich keine Entscheidungen und keine Umsetzung. Ich bringe Struktur, Perspektive und kritisches Denken ein. Ich stelle Fragen, die unbequem sein können, und helfe dabei, Annahmen sichtbar zu machen. Nicht um besser zu wissen, sondern um Entscheidungen tragfähig zu machen.
Mit Elgass Tech Consulting habe ich mir bewusst einen Rahmen geschaffen, der diese Rolle ermöglicht: unabhängig, ohne Anbieterinteressen, ohne Umsetzungsagenda. Ich arbeite nicht für Lösungen, sondern für Klarheit. Für Entscheider, die Verantwortung tragen und diese Verantwortung ernst nehmen.
Controlling, Wirtschaftlichkeitsrechnung und Technik sind für mich Werkzeuge – keine Selbstzwecke. Entscheidend ist nicht, ob ein Modell elegant ist, sondern ob es unter realen Bedingungen trägt. Mein Anspruch ist es, gemeinsam mit meinen Auftraggebern so weit zu denken, dass Entscheidungen nachvollziehbar, begründbar und vertretbar werden.
Neben meiner Tätigkeit hier bin ich unternehmerisch aktiv, bilde mich kontinuierlich weiter. Nicht, um Wissen zu demonstrieren, sondern um Denkweisen zu teilen, die helfen, Komplexität auszuhalten und Verantwortung zu tragen.
Ich glaube nicht an perfekte Entscheidungen. Aber ich glaube daran, dass Entscheidungen besser werden, wenn die richtigen Szenarien vorher gedacht wurden.
